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M&A

M&A

M&A(企業売却・企業買収)コンサルティング、企業再生・
経営改革サポートなど、多角的な企業サポートを提供しています。

①M&A戦略策定支援

M&A目的の明確化、戦略の策定、投資/M&Aオプションの抽出・評価、実行フレームの構築、M&A取引の実行支援までご支援します。
M&A取引では、全体プロセスのディールマネジメントや各種のデュー・ディリジェンス、バリュエーションまで専門的なサービスを提供することに加え、外部の専門機関を適宜コーディネートします。

②グループ戦略・再編支援

複数の事業や子会社の分析・評価から、再編の方向性(事業強化/縮小、買収・統合、撤退など)の検討、実行支援までのトータルでご支援します。
外部環境・事業分析と財務の双方の専門性を活かして、持ち株会社や親会社視点でのアセスメントを実施するとともに、実効性のある再編スキーム・計画を策定し、実行までご支援します。

③企業再生・経営改革設計 経営コンサルティング

既存事業の企業再生、経営改革を、経営、会計、税務、人事などを総合的にバックアップします。

  • デューデリジェンス
  • 税務調査・評定
  • 労務コンサルティング

④完全独立系M&Aコンサルティング会社

M&Aコンサルティング会社は銀行・証券会社などの系列会社が多いですが、当社は完全独立系M&Aコンサルティング会社です。M&Aを希望される企業様双方に、メリットのある公正なコンサルティングを行います。

⑤きめ細やかな対応・フォロー

M&Aは、ニュースで報道されるような大企業のものだけではありません。後継者問題の解決や、事業拡大・売上増加などのために、中小企業にこそ、M&Aは有効な手段といえるでしょう。当社は、細やかな対応とフォローで、中小企業の経営者をバックアップします。

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